Acculturer vos équipes autour des grands thèmes de la transformation digitale des entreprises et des enjeux de l'Intelligence Artificielle :
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Evaluer la maturité IA de votre organisation face aux enjeux de l’intelligence artificielle à travers 4 axes structurants :
Vous disposez d’un état de lieux des opportunités IA dans votre secteur, un audit de la qualité de vos données et de la culture IA de vos collaborateurs.
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Identifier en équipe les principaux cas d’usages de vos métiers, détailler les tâches chronophages et les données pour savoir concevoir vos agents IA :
Vous disposez des bonnes pratiques métiers éprouvées par vos collaborateurs pour déployer vos projets IA dans votre organisation.
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Relever des défis concrets en équipe et réaliser votre brief IA avec un jeu collaboratif et ludique :
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Former mes équipes avec un parcours pédagogique original pour les principaux modèles IA ainsi que les opportunités IA de votre secteur.
Vous disposez d’un programme pédagogique pris en charge par votre OPCO pour former vos managers et vos collaborateurs avec une culture IA commune.
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Activer une assistance experte et réactive pour vous aider à déployer au sein de vos équipes métiers votre stratégie IA.
Vous disposez d’un expert IA au sein de votre organisation, pour acculturer, structurer, animer et piloter vos initiatives IA en production et à déployer.
Demandez un devisNotre agence de transformation digitale travaille sur un programme de RetD en Big DATA et IA depuis 10 ans. Corrélation de big data avec extraction des données intelligentes. l’IA, conjuguée au design thinking, dynamise la transformation digitale en favorisant des approches centrées sur l’utilisateur.
Ces itérations continues basées sur les données, en facilitant la co-création avec les clients et en accélérant le développement de solutions numériques intuitives (poc) adaptées aux besoins du marché.
On en parle ?
Les experts IA de 50A combinent pratique terrain et savoir-faire pédagogique. Consultants, chercheurs ou chefs de projet, ils rendent l’IA accessible et concrète. Leur expérience va de la stratégie digitale à l’application métier, en passant par le changement organisationnel. Cette double expertise permet un accompagnement sur mesure, favorisant l’appropriation durable de l’IA par les équipes, de l’acculturation au déploiement.
Directeur associé chez 50A
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